استراتيجية وزارة الصحة الوطنية لمكافحة مرض السكري (٣)

٢- *ركائز الإستراتيجية الوطنية لمكافحة مرض السكري في وزارة الصحة القطرية*

 الركيزة الرابعة من الركائز الإستراتيجية الهادفة لمكافحة مرض السكري والتي وضعتها وزارة الصحة القطرية هي بناء القدرات والإمكانات البشرية ، حيث تتطلب المعالجة وجود فريق متعدد التخصصات ، ومؤلف من أطباء ومقدمي رعاية صحية ، ولكن تعاني وزارة الصحة القطرية من نقص في أعداد مقدمي الرعاية والمؤهلين والمدربين في مجال رعاية المصابين بمرض السكري .
 من خلال هذه الركيزة تم إعداد بنود إستراتيجية تهدف إلى :
- تحديد نقاط الضعف الموجودة لدى القوى العاملة في القطاع الصحي ، بالإضافة إلى تحديد الموارد الأساسية للتخلص من نقاط الضعف .
 - تأهيل وتدريب عدد من الأخصائيين في الاختصاصات المرتبطة بمرض السكري ، عن طريق إعداد مجموعه من اجراءات التوظيف التي تهدف إلى تحديد المهارات التي تحتاج إلى تمكين وتأهيل لمقدمي الرعاية الحاليين ، بالإضافة إلى تدريب الكوادر التي سيتم توظيفها في الفرق الخاصة برعاية مرض السكري .

 كما ستقوم الإستراتيجية عبر هذه الركيزة بتعزيز التعاون والشراكات على المستوى الوطني مع عدد من المؤسسات التي تقوم برفد وزارة الصحة القطرية بالموارد التي يحتاجها القطاع الصحي
 تأمين برامج تدريب صحي مناسبة على المستوى المحلي ، وذلك بهدف توفير فرص التطوير وتنمية القوى العاملة ، عبر تنظيم مجموعة من المناهج والبرامج الخاصة بالتثقيف الصحي الخاص بمرض السكري ، والتي تناسب المتطوعين الأخصائيين ومقدمي الرعاية ، بالإضافة إلى تزويد الأطباء والممرضات والصيادلة بعدد من البرامج التدريبية لرفدهم بالخبرات الخاصة بالمرض ، وبالتالي تعمل الإستراتيجية التي وضعتها وزارة الصحة القطرية على  تأسيس شبكة دعم لتدريب وتأهيل القوى العاملة من خلال مجموعة من برامج التدريب والتعليم والتوظيف ، ويتم تنمية القدرات الخاصه بالقوى العاملة من خلال:
أولاً: تحديد الإحتياجات عبر تقدير عدد سكان الدولة 
وضع مجموعة من الأهداف والمسارات ، بالإضافة إلى إعداد مجموعة من الموارد المطلوبة 

ثانياً: تطوير وتنميه القدرات والإمكانيات عبر تأهيل وتدريب الكوادر العاملة ، وإعداد برامج التوظيف وتعليم الكوادر الجديدة ، بالإضافة إلى تطوير البنى التحتية .

 وتسعى الإستراتيجية من خلال هذه الركيزة إلى إنشاء عدد من مراكز التنسيق في المرافق الصحية ،
 وتتألف هذه المراكز من عدد من الموظفين المختصين في تنميه التعاون والتنسيق والتواصل مع المرضى ، بالإضافة إلى تهيئة عدد من الخطوط الساخنة ، والتي تختص بتقديم كافة المعلومات المرتبطة بمرض السكري ، واستخدام التقنيات الخاصة ذات الكفاءة العالية ، بالإضافة إلى إنشاء عدد من المواقع الإلكترونية والبرامج والتطبيقات وصفحات الإعلام الإجتماعي ، ورفدها بالمعلومات الخاصة بمرض السكري ، كل هذه الإجراءات التي تؤدي إلى وصول المرضى إلى الأخصائيين المعنيين بمرض السكري في الوقت المناسب ، كما يؤدي هذا إلى زيادة قدرة مقدمي الرعاية الصحية على الإجابة على كافة الأسئلة الموجهة لهم والمرتبطة بمرض السكري ، وبذلك يتم رفع كفاءة القوى العاملة في القطاع الصحي الخاص بمرض السكري .

 يتم رصد مدى نجاح هذه الركيزة في تطبيق بنود الإستراتيجية من خلال مجموعة من المؤشرات التي تؤكد على :
- مدى حصول مرضى السكري على الرعاية الصحية الملائمة وفي الزمان والمكان الملائمين 
- التأكد من مدى متابعة مقدم الرعاية الصحية للمرضى ، وتلبية الإحتياجات المناسبة لهم
- إعطاء المريض خطة سنوية مناسبة لحالته 
- التأكيد من إيصال المعلومات الكاملة والمتعلقة بالمرض الى المرضى ، بالإضافة إلى تقديم مقدمي الرعاية أساليب وأدوات المعالجة الذاتية للمرضى و بإشراف وزارة الصحة القطرية ، بالإضافة إلى تفعيل التواصل مع المرضى ، والتأكيد على حضور الجلسات الاستشارية التي يقدمها اخصائيي رعاية صحية ، للوصول إلى رضا المريض على كافة الإحتياجات و أساليب الرعاية والتنسيق التي تقدمها وزارة الصحة القطرية ، وتزويد كافة المرافق الصحية بالمعدات التقنية المناسبة ورفدها بالكوادر المدربة والمؤهلة والمزودة بالمعلومات الطبية المرتبطة بمرض السكري .