كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية في الجامعة الهاشمية

* الجامعة الهاشمية: كلية الاقتصاد و العلوم الإدارية*

وضعت كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية في الجامعة الهاشمية رؤية ورسالة ساعية لإيصالها للطلبة والمجتمع ، إضافة إلى عدد من الأهداف الإستراتيجية التي تحاول تنفيذها ، وذلك لإعداد خطة عمل واضحة وهادفة لإيضاح ماهي التوجهات العامة لكلية الاقتصاد بشكل خاص والجامعة الهاشمية بشكل عام .

في ظل الظروف والتحديات الصعبة التي واجهتها بيئة التعليم العالي في المملكة الأردنية الهاشمية ، سعت الجامعة الهاشمية من خلال خطتها الإستراتيجية في كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية إلى وضع إطار عام للخطة توضح من خلالها ماهي التوجهات العامة للكلية ، وما الآلية التنفيذية لها ، وبالتالي يجب على كل جامعة تبني خطة استراتيجية تؤازرها في أثناء التعرض للأزمات والتحديات ، وتوضح من خلال بنودها ما الطرق والأساليب التي تساعد على استغلال الفرص الموجودة ، مرتكزة على بنود ونقاط القوة التي تعتبر القاعدة التأسيسية لكل جامعة ومتفادية لنقاط الضعف التي تعاني منها. 

انشئت كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية في عام ١٩٩٥ ، وبدأت بعد تأسيسها العمل في سبيل تطوير وتنمية برامجها التدريسية ، حيث تضمنت الكلية أربعة أقسام ، ولكل قسم عدد من التخصصات منها:
• إدارة الأعمال 
• إدارة الفنادق 
• نظم المعلومات الإدارية 
• المحاسبة 
• المحاسبة والقانون التجاري 
• العلوم المالية والمصرفية
• إدارة المخاطر والتأمين 
• الاقتصاد 
• الاقتصاد المالي 

*رؤية ورسالة كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية في الجامعة الهاشمية*
الإبداع والتحديث المستمر في برامج التعليم والأبحاث العلمية وريادة الأعمال 
أما عن رسالتها الهادفة إلى إعداد برامج تدريسية أكاديمية تناسب وتلائم بيئة العمل. 

*القيم الجوهرية لكلية الاقتصاد*
- تأمين كافة المعلومات والمعطيات بدقة ووضوح للطلاب المسجلين 
- توضيح ماهية الأهداف التي تسعى الكلية إلى تحقيقها بشفافية تامة 
- تعزيز الثقة بين الطالب والأستاذ من خلال العديد من التصرفات الحسنة التي تؤدي إلى زرع المصداقية بين عناصر العملية التعليمية 
- تنفيذ وتعزيز مبادئ الجودة التي تساعد على تحقيق الأهداف بين جميع الأطراف المعنية 
- السعي إلى خدمة العملية التعليمية في الكلية عن طريق تعزيز مبدأ الاحترام المتبادل بين الطالب والأستاذ 
- العمل على مبدأ التشاركية والتعاون بين الكوادر بما يعمل على حل الصراعات والمشكلات التي تعترض عملية التعليم في الكلية .

*تحليل البيئة الداخلية والخارجية لكلية الاقتصاد والعلوم الإدارية في الجامعة الهاشمية*
بهدف التعرف على نقاط القوة وأماكن الضعف في الكلية وما تأثيرها على إيصال أهداف الخطة الإستراتيجية ، عملت الجامعة الهاشمية على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للكلية ، وماهي أساليب تعزيز مواطن القوة ومحاولة حل نقاط الضعف ، بالإضافة إلى معرفة التحديات التي تواجه الكلية ، وما الفرص المتاحة أمامها .

نقاط القوة : 
- رفد الكلية بكوادر تدريسية متعددة التخصصات وخريجين من كليات عالية المستوى 
- تلعب السمعة الحسنة للكلية دوراً في تنمية مكانة الكلية والجامعة بين الجامعات في المملكة الهاشمية 

نقاط الضعف :
- عدم توفر قاعات للعمل التفاعلي ضمن أقسام الكلية 
- غياب التشبيك بين برامج الكلية 
- عدم توفر الأساليب التدريبية كالمناظرة والجلسات الحوارية بين الطلاب 

أما عن تحليل البيئة الخارجية لمعرفة ماهي الفرص والتحديات التي تؤثر على الكلية تبين وجود الفرص والتحديات التالية : 

الفرص : 
- التشاركية وتعزيز التواصل بين كافة القطاعات الخارجية لتأمين فرص عمل للخريجين ، ممايسهل عليهم دخول عالم الأعمال 
- توقيع عدد من اتفاقيات التعاون المشترك مع الجامعات العالمية 
- خدمة المجتمع المحلي والسعي نحو تطويره عن طريق تمكين البحوث العلمية والدراسات والاستشارات 
- العمل على تعزيز الجوانب المهنية لجميع التخصصات في الكلية 
- التعاون مع الجامعات الأمريكية أو البريطانية وإرسال البعثات الدراسية لدراسة إختصاص الدكتوراه

التحديات:
- تسرب أعداد من الكفتءات العلمية العالية الستوى إلى دول أخرى 
- وجود تنافس ببن المؤسسات التعليمية في المملكة الأردنية الهاشمية 
- عدم توافر قاعات تدريسية تلائم احتياجات سوق العمل .