استراتيجية جامعة الملك فيصل (٤)

**جامعة الملك فيصل/ استراتيجية 2020-2024(4)
King Faisal University Strategy 2020-2024:

تسعى جامعة الملك فيصل من خلال الكوادر التدريسية والخبرات عالية الكفاءة التي تمتلكها إلى تسريع عجلة الالتحاق بركب الجامعات المتقدمة، وتعمل الجامعة وفق خطوات مدروسة ودقيقة على مواكبة التطورات العلمية في مختلف العلوم والأبحاث.
سنتابع في هذا المقال الحديث عن الأولويات التي أكدت عليها استراتيجية جامعة الملك فيصل 2020-2024.

3-التطوير والشراكة المجتمعية:
لدى جامعة الملك فيصل إيماناً واعتقاداً راسخاً بضرورة دعم عمليات التحديث والتطوير المستمرة للمنظومة الخاصة بالتعليم الجامعي، هذا وقد ضاعفت الجامعة الجهود الهادفة إلى تحقيق إثراء متبادل وشراكة واعدة، وذلك من خلال المنطلقات التالي ذكرها:
*تكريس المزيد من الاهتمام لتحسين جودة المخرجات التعليمية وتصميم الخطط المناسبة لها.
*استيفاء متطلبات الاعتماد المؤسساتي، بالإضافة إلى متطلبات الإطار الوطني للمؤهلات.
*الاستثمار الأمثل للتوجهات الاستراتيجية لوزارة التعليم الهادفة إلى مضاعفة الرصيد الجامعي من الاعتمادات الدولية، وتعزيز رصيد جامعة الملك فيصل من البرامج المحلية المعتمدة.
*التأسيس لخريجين يمتلكون جهوزية عالية، وذلك عن طريق استثمار واستغلال برامج تنمية القدرات البشرية،  لتحقيق الأهداف المأمولة من البرامج التنموية.
*إجراء تطوير وتغيير شمولي لمواصفات خريجي الجامعات.
*الاستفادة من البرامج التي تعمل على التطوير والتحديث المهني للطلاب بالإضافة إلى تطوير البرامج الخاصة بالشهادات المهنية.
*دعم جهوزية الخريجين عن طريق الاستفادة من الصندوق الخاص بتنمية الموارد البشرية.
*العمل على ربط نظام إدارة الجودة الموجود في جامعة الملك فيصل مع الممارسات التطبيقية على مستوى وحدات الجامعة الإدارية بأكملها. 
*العمل على الاهتمام بمواضيع التنمية المهنية الموجهة نحو أعضاء الهيئة التدريسية.
*العمل على تأهيل القيادات الأكاديمية الموجودة في جامعة الملك فيصل.
*العمل على تلبية حاجات المجتمع المختلفة بما يدعم ويعزز مكتسبات الجامعة، والتأكيد على ضرورة الانفتاح على مكونات المجتمع بشكل متوازن.
*التركيز على أهمية منع حصر المنظومة الخاصة بالشراكة المجتمعية بالقطاعات غير الربحية، والعمل على توسيع النطاق الخاص بها.
*العمل على تشجيع وتنمية روح التطوع لدى المنتسبين إلى الجامعة بشكل عام.
*توسيع دائرة الاستفادة المجتمعية من الخدمات التي تعمل جامعة الملك فيصل على تقديمها.
*دعم الجهود الرامية إلى ضم محافظة الإحساء إلى قائمة مواقع التراث العالمي.
*العمل على إعادة هيكلة الكلية الخاصة بالدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع لتكون نموذج تحتذي به الكليات التي ترتكز على الأعمال المجتمعية.
*تقديم الدّعم لعمليات التّعليم والتّعلم، وخدمات الجامعة البحثية والتدريسية.
*دعم الجهود الرامية إلى تطوير الخدمات الإلكترونية والرقمية في جامعة الملك فيصل.
*العمل على إعادة هيكلة المنظمومة الخاصة بالخدمات المكتبية لتضم المصادر المعرفية كاملة، وبما يتيح الفرصة للبيانات الداعمة للنشاطات البحثية.
*العمل على توجيه الخدمات المكتبية نحو فئات المستفيدين كافة، كالباحثين، والمؤرخين، والمرأة والطفل إضافةً إلى طلاب التعليم الجامعي، وطلاب الدراسات العليا.

4-الابتكار وتنمية الأعمال:
وذلك ترسيخاً للجهود الرامية إلى التأثير الهادف على المسيرة التنموية لجامعة الملك فيصل عن طريق ابتكار نظم حديثة لتنمية الأعمال، بما يضمن للجامعة الاستفادة من المقدرات التي تمتلكها، ويتيح لها المساهمة الفعالة في اقتصاد المعرفة بالإضافة إلى الاقتصادات المتعلقة بالأمن الغذائي والبيئي على وجه الخصوص. وذلك من خلال ما يلي من المنطلقات:
*تهيئة الظروف اللازمة لتحقيق التطلعات التي تهدف إليها جامعة الملك فيصل.
*استثمار التنوع المعرفي في الجامعة.
*تحديث المنظومة الجامعية الخاصة بالابتكار، بما يدعم القدرات الاقتصادية للجامعة.
*استثمار الفرص التي تسعى إلى تقديم الدعم لمشاريع ريادة الأعمال.
*اعتماد المعهد الخاص بالبحوث والاستشارات كبيت للخبرة.
*العمل على استقطاب الكفاءات ذات الخبرة العالية من القطاع الخاص والصناعة.
*العمل على إستكمال واحة الأحساء الخاصة بالابتكار لتكون كبيت للعلوم يهدف إلى التغيير والتطوير.
*اتباع الخطوات اللازمة لإنشاء معمل خاص بالنمذجة والتصنيع في جامعة الملك فيصل.
سنكمل معكم في مقالات قادمة باقي الأولويات التي ركزت عليها استراتيجية 2020-2024 في جامعة الملك فيصل.