الغايات الاستراتيجية في الجامعة الهاشمية

*الغايات الإستراتيجية في الجامعة الهاشمية*

تسعى الجامعة الهاشمية من خلال استراتيجيتها نحو العالمية ، فبدأت بتطوير برامجها التعليمية بما يتناسب مع احتياجات عالم الأعمال .
تتطلع الجامعة الهاشمية لأن تكون ذات رسالة سامية ساعية من خلالها نحو خدمة مجتمعها ، عن طريق تخريج أفراد قادرين على تنمية مجتمعهم اقتصادياً وإجتماعياً ، بما يسهم في تقدم الجامعة الهاشمية على المستويين الوطني والعالمي ، ودفعها إلى العالمية لتصبح رائدة ومتميزة في مجال خدماتها على مستوى الوطن والإقليم.

بدأت الجامعة الهاشمية بإعداد الخطة الإستراتيجية باستخدام إسلوب التشاركية مع المراكز والكليات والوحدات الإدارية ، حيث حدد الفريق المختص بإعداد الخطة الإستراتيجية برئاسة نائب رئيس الجامعة للشؤون الإدارية الغايات والأهداف والقيم الجوهرية ، ووضع هيكلاً نموذجياً للخطة الإستراتيجية للأعوام 2021-2024.

*الغايات الإستراتيجية للجامعة الهاشمية*
1- الحوكمة والإدارة المسؤولة الملتزمة
2- التطوير البشري على المستويات الأكاديمية والإدارية والمادية
3- التعليم المدمج تقنياً وتكنولوجياً.

أولاً - *الحوكمة والإدارة الجامعية الملتزمة:*

1- الإلتزام بتطبيق اسس إدارة الجودة الشاملة :
على إدارة الجامعة الهاشمية الإلتزام بمبادئ واسس الجودة الشاملة باستخدام ممارسات إدارية متميزة وفي مختلف جوانب الإدارة الجامعية، والسعي نحو تحقيق تقدم دائم في عملياتها الإدارية ، إضافة إلى رفع مستوى الأداء والخدمات عن طريق التعاون بين شؤون العاملين ورئاسة الجامعة على تنظيم النواحي الإدارية المختلفة.

2- الإلتزام برفع مستوى خدمات الجامعة : 
إن من العناصر الأساسية التي تحقق رضا عن خدمات الجامعة الهاشمية لدى كل من المتلقي والمجتمع والموظفين هي "الحاكمية الرشيدة" ، حيث تهتم الجامعة الهاشمية بشكل كبير بالوصول إلى مستوى عالي من الأداء المتميز والمتقدم ، وتطبيق مبادئ المساءلة والمحاسبة والنزاهة والشفافية في قيادة السلطة والمال وموارد الدولة ، إضافة إلى تحقيق الإلتزام بالأنظمة والقوانين .

3- الإلتزام برفع مستوى التشاركية :
من أهم التزامات الجامعة الهاشمية تحقيق مبدأ التشاركية في جميع الأعمال الإدارية ، ووضع وتنفيذ الخطط التنفيذية والموازنات السنوية ، إضافة إلى التخطيط الإستراتيجي.
تسعى الجامعة الهاشمية من خلال إدارتها إلى رفع مستوى الفعالية في أداء المهام والخدمات عن طريق مجموعة من القرارات التي تنص على إشراك الموظفين والعاملين بإتخاذ القرار المناسب ، والعمل على إنجاز الأعمال في أقل وقت ممكن.

ثانياً - *التطوير البشري على المستويات الأكاديمية والإدارية والمادية:*
يتم تحقيق هذه الغاية عن طريق الإلتزام ب:
1- تطوير هياكل تنظيمية للمحافظة على أعضاء الهيئات الإدارية والتدريسية :
تعمل الجامعة الهاشمية جاهدة للوصول إلى التصنيفات العالمية المرموقة كأفضل الجامعات في العالم ، ومن أجل تحقيق ذلك تسعى الجامعة إلى إيجاد هياكل تنظيمية تساير التطور العالمي .

2- تمكين وتطوير ودعم أفراد الهيئة التدريسية والإدارية :
من العناصر الأكثر أهمية في تحقيق نجاح وتقدم متميز للجامعة الهاشمية هو العنصر البشري أو الموارد البشرية ، لذلك تسعى الجامعة الهاشمية عن طريق استخدام وسائل متعددة إلى تطوير العنصر البشري من أعضاء الهيئة التدريسية والإدارية ، إضافة إلى تأمين احتياجاتهم الأساسية التي تساعد على القيام بالواجبات بكفاءة وجودة وفعالية.

3- الإلتزام المستمر والدائم بتطوير وتحديث البنى التحتية للجامعة والصيانة الدورية للمرافق والأقسام الجامعية عن طريق إيجاد خطط عملية لتطوير الكليات والمدرجات والدوائر والصالات والمسارح 
ووضع برامج صيانة منتظمة ودورية ولفترات طويلة.

ثالثاً - *التعليم المدمج (التقني والتكنولوجي)* :
وذلك عن طريق الإلتزام بتأمين بيئة للإبداع والإبتكار ، وتطبيق آلية التعلم عن بعد، وتنمية الموارد التكنولوجية بما يدعم عملية التعلم المدمج .
إضافة إلى الإلتزام بإدماج التعلم الإلكتروني بما يتناسب مع متطلبات التعليم العالي وتدريب وتأهيل الكوادر التدريسية ، وزيادة عدد المختبرات التطبيقية التقنية وتزويد القاعات والصفوف بأدوات ووسائل التعليم الإلكتروني الحديث ، وربط مشاريع تخرج الطلاب من الكليات العلمية والتطبيقية باحتياجات سوق العمل ، والقيام بزيارات ميدانية مختلفة إلى الأسواق والمصانع والمؤسسات من قبل الطلبة لدمجهم بعالم الأعمال.