ريادة جامعة جدة السعودية وبرامجها المتميزة

ريادة جامعة جدة السعودية وبرامجها المتميزة

يعمل القائمون على جامعة جدة على بذل الكثير من الجهود لأخذ الريادة على الصعيد الوطني والدّولي، حيث يتم العمل على خلق أفضل الظّروف للدّراسة والتّعلم، ووضع الخطط المناسبة لإعداد خريجين ذو اختصاصات فريدة وخبرات عالية، وتمكين المواهب الشابة والمتميزة، فضلاً عن الاستراتيجيات الهادفة إلى تعزيز الفرص ودعم التميز البحثي وفق أفضل معايير الجودة.

*الأهداف والآثار المتوقعة بعد تطبيق برنامج تمكين الموهوبين:
يعتبر برنامج تمكين الموهوبين من البرامج الرّيادية الهادفة إلى تحقيق ميزات تنافسية للجامعة السّعودية الحديثة، حيث يركز على استثمار إبداعات الطلاب المتفوقين في مجال الابتكار العلمي والإنساني والنّوعي
واعتبارها أحد الموارد الأساسية للتمويل الذاتي للجامعة من خلال عدة خطط وآليات تتميز بالحوكمة والتنظيم وفق المراجع العالمية، ومن الجدير بالذّكر أن جامعة جدة هي الجامعة الأولى التي تعمل على تبني برنامج جذب الموهوبين وعملية التّسريع الأكاديمي؛ مما جعلها تكسب الثقة، وتصبح أول اختيار للقادة المستقبليين نظراً لفرص النجاح الفريدة التي تمتلكها في تنفيذ رؤية الجامعة السعودية الحديثة.
أما بالنسبة للآثار المتوقعة من هذا البرنامج، فيمكن حصرها في النقاط تالية الذكر: 
-زيادة العدد الكلي للطلاب الموهوبين والمتميزين ضمن الجامعة.
-تخفيض التكلفة المادية لتعليم الطلاب.
-مورد تمويلي بديل ومستدام.
-رفع نسبة الإنجاز والنجاح التي تعمل الجامعة على تحقيقها في مجالات عديدة على الصعيد الوطني والإقليمي والعالمي.
-زيادة نسبة مساهمة الطلبة المبدعين والموهوبين المشاركين بالبرامج الرّيادية المجتمعية.
-زيادة البرامج التّخصصية الإثرائية التي تقدم للطلبة المبدعين والمتفوقين.
-إعداد طلبة مؤهلين ذو مهارات وإمكانيات مميزة، وتكوين شراكات مع مؤسسات التّنمية والإبداع.

*الفترة الزمنية المتوقعة لتحقيق رؤية الجامعة السّعودية الحديثة:
إنّ المدة الزمنية المتوقعة لتحقيق هذه الرؤية هي من 2021 حتى 2030 ميلادي وهي متعلقة بشكل وثيق بالفترة الزمنية لتحقيق رؤية المملكة 2030 ميلادي، وذلك لكون رؤية المملكة 2030 تعد واحدة من أهم مرتكزات رؤية الجامعة السعودية الحديثة.
ويتم تقسيم هذه الفترة الزمنية إلى ثلاث مستويات من الاستراتيجيات: اعتبارية، تحولية، تشغيلية. ويتم عن طريقها إعادة ومراجعة المؤشرات وذلك للتحقق من سير رؤية الجامعة السعودية الحديثة على المسار الصحيح. ويتم إجراء تقييم كل خمسة سنوات للمؤشرات الاستراتيجية الاعتبارية، أما المؤشرات الاستراتيجية التحولية فيتم تقييمها كل ثلاث سنوات، على أن يتم إجراء تقييم للمؤشرات الاستراتيجية التشغيلية كل سنتين.

من الجدير بالذكر أن الرؤية المستقبلية للجامعة السّعودية الحديثة تلعب دوراً مهماً في دعم وتعزيز البرنامج الخاص بتنمية القدرات البشرية الذي عمل ولي العهد على إطلاقه، والذي يجسد أحد أهم البرامج الهادفة إلى تحقيق رؤية المملكة 2030 ميلادي، ويعد أيضاً أحد الاستراتيجيات الوطنية الهادفة إلى تشجيع تنافسية القدرات البشرية الوطنية على الصّعيد المحلي والعالمي ليكون المواطن على أتم الاستعداد لسوق العمل الحالية والمستقبلية. 

*أهمية المجال اللوجستي في تحقيق رؤية الجامعة السعودية الحديثة:
تولي جامعة جدة مجال اللوجستيات الكثير من الاهتمام والتّركيز حيث يتيح التكامل بين عدة تخصصات بينية في الابتكار والبحث والتطوير، بالإضافة إلى دوره الفعال في نقل المعارف إلى القطاع الصناعي، وبسبب ارتباطه الوثيق أيضاً برؤية المملكة 2030 ميلادي.

*ملامح الجامعة السّعودية الحديثة:
تنافسية عالمية، أبحاث وطنية دولية، جذب الكفاءات، 
ابتكارات صناعية، برامج أكاديمية مرنة، تعليم للعمل، 
استقلالية منضبطة، تشاركية الإدارة، هياكل عمل جديدة، حوكمة التّكلفة، قيمة إضافية للتّعليم، انطلاق خارج الأسوار، تنوع التّمويل.
وبذلك نرى أن جامعة جدة تسعى من خلال فكرة الجامعة السّعودية الحديثة لأن تكون الخيار الأول لقادة المستقبل، ويتم فيها بذل جهوداً حثيثة بهدف تحقيق المؤشرات الأساسية في البرامج المتعلقة بالتعليم العالي وذلك عن طريق منظومة من الخطط والبرامج والمبادرات.
تابعونا في مقالات أخرى عن جامعة جدة.